《创新公司》是一本由皮克斯动画工作室联合创始人、总裁艾德·卡特姆（Ed Catmull）撰写的书籍，详细揭示了皮克斯20年来如何不断创新、保持行业领先地位的秘诀。本书不仅讲述了皮克斯知名电影的制作历程，如《玩具总动员》、《海底总动员》、《机器人瓦力》等，还深入分析了公司为保护创新文化而设立的各种机制。书中的内容涵盖了从企业初创到发展壮大过程中遇到的各种问题的解答，如何搭建各路人才和谐相处的平台，怎样找到追逐利润和寻求创新之间的平衡，以及如何在企业做大做强的同时保持原始的活力等。
皮克斯的创新之路
皮克斯动画工作室以其创新的动画电影享誉全球，其背后的管理哲学和创新文化是如何形成的，是《创新公司》这本书想要深入探讨的核心问题。皮克斯的成功不仅仅在于它的技术革新，更在于它如何管理人才、如何培养创新文化。
人才管理与创新文化
《创新公司》强调了人才的重要性，艾德·卡特姆在书中提到，皮克斯深信“把高明的点子交予平庸的团队，点子就会毁在他们手上。把平庸的点子交予一支卓越的团队，那么团队要么对点子进行改进，要么将点子推翻，并提出更好的构想”。这说明了优秀人才的重要性远远大于优秀的点子。皮克斯为了营造创新文化，设立了种种机制，如智囊团等，鼓励大家畅所欲言地挖掘和解决问题，保障团队、部门或企业形成坦诚的风气。
艾德·卡特姆与史蒂夫·乔布斯
书中也提到了史蒂夫·乔布斯对皮克斯的重要影响。乔布斯在皮克斯最困难的时候伸出援手，并用自己的热情和愿景深深地影响了皮克斯和每一个皮克斯人。乔布斯的努力成就了皮克斯在电影业内无法撼动的地位。皮克斯的成功案例，为想要寻求创新突破的传统企业和新兴企业提供了宝贵的经验。
结论
《创新公司》不仅是一本关于皮克斯动画工作室如何创造出一系列成功电影的书，更是一本关于如何管理创意人才、如何营造创新文化的管理书籍。艾德·卡特姆通过分享皮克斯的故事，为读者展示了一家创意公司如何通过培养开放、坦诚的文化，不断推动创新，从而保持行业领先地位的过程。无论是企业管理者、创意产业从业人员，还是对动画电影制作感兴趣的读者，都能从这本书中获得启发。
参考文献
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