1、技术架构要和业务紧密结合
2、c端产品需要单点突破
3、内部系统产品效率优先
首先说一句：很多创业公司的产研团队是被复杂的内部系统产品拖死的。内部系统产品的研发一定要重视效率和效能，首先解决业务的痛点。
4、学会时间管理
5、用户群体研究
6、团队文化建设
组建团队不是只需要把合适的人招进来就完事了，更重要的是把人才黏合在一起。把人黏合在一起靠的就是团队文化。
创业半年的CTO填过哪些坑？
pope ⋅ 1年前
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